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Crédit Agricole (2022)
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Besoin
En 2022, le projet s'est déroulé en partenariat avec les services "Data" du Crédit Agricole Toulouse 31 et du Crédit Agricole Languedoc.
Les objectifs du sujet étaient doubles:
- aider à la prévention du phishing en établissant des profils clients à risque,
- analyser les parcours digitaux des clients sur les sites Web du Crédit Agricole.
Lien vers la présentation du projet: Crédit Agricole
Lien vers la présentation du projet: présentation des enseignants aux étudiants
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Organisation du projet
Pour ce projet, les étudiants ont été répartis en 9 groupes de travail, chaque groupe ayant un chef de groupe et un responsable visualisation dont le rôle était de participer à la construction d'un dashboard de visualisation des données.
Les données, préalablement anonymisées par le Crédit Agricole, comportaient 300 indicateurs permettant la comparaison de modèles de détection d'd'anomalies ou de prédiction.
![](ca/nuage2.png)
Les groupes de travail étaient les suivants :
- Groupe 1: Détection d'anomalie supervisée
- Groupe 2: Détection d'anomalie non supervisée
- Groupe 3: Clustering
- Groupe 4: Intimité différentielle
- Groupe 5: Génération de nouvelles observations
- Groupe 6: Statistiques descriptives
- Groupe 7: Représentation des parcours
- Groupe 8: Prédiction sans webtracking
- Groupe 9: Prédiction avec webtracking
Technologies utilisées
Les étudiants ont principalement travaillé avec des librairies Python pour la data science et la visualisation des données.
![python](taxisid/python.jpg)
![java](passengervoice/pandas.png)
![html](passengervoice/numpy.png)
![php](passengervoice/scikit.png)
![php](ca/sweetviz.jpg)
![php](ca/dash.png)
![php](ca/matplotlib.jpeg)
Gestion de projet
Une nouvelle fois, les étudiants ont bénéficié d'une journée et demi de formation de la part du catalyseur, tiers-lieu et pré-incubateur de projets du campus de Rangueil. Ils ont pu réfléchir en amont à l'organisation du travail au sein de leur groupe, en découpant le travail en tâches affichées dans des Brown Papers, en réfléchissant à la répartition du travail au sein du groupe et en faisant une analyse de risques.
Un challenge supplémentaire cette année : la gestion des groupes en présentiel et distanciel, la situation sanitaire n'ayant pas permis que tous les groupes travaillent en permanence en présentiel.
![](sidcritique/catalyseur.png)